Notre méthode d’accompagnement

1. Cadrage

En immersion avec votre équipe, nous identifions vos enjeux business, vos problématiques métiers et les spécificités techniques.

Nous vous guidons ensuite sur les fonctionnalités à intégrer, que nous spécifions sous forme de user stories (exemple : en tant qu’utilisateur, je veux que l’IA écrive une description automatique quand j’ajoute un produit à mon back office.).

Grâce à cela, nous définissions le périmètre du projet, les KPI et la roadmap.

2. Création d’un MVP

Nous concevons une première version « MVP » (Minimum Viable Product) du projet, purement fonctionnelle pour une mise en oeuvre rapide du workflow et des imbrications. Nous vous conseillons sur l’architecture, les technologies, et les data à utiliser.

Cette étape nous permet de pouvoir très vite mettre la solution dans les mains des utilisateurs et d’aller chercher les premiers feedbacks « terrain ». Votre équipe est au coeur du réacteur.

3. Développement

Le développement est divisé en sprints d’une semaine, avec un objectif précis, où de nouvelles fonctionnalités prioritaires sont ajoutées. L’outil peut ainsi être testé en continu, tout au long du développement.

Un RDV hebdomadaire est organisé pour vous présenter le travail effectué, récolter les feedbacks et définir ensemble les priorités suivantes.

4. Évolutions

Nous sommes à vos côtés pour la maintenance et l’amélioration de votre solution, en vous aidant à prioriser et intégrer efficacement les nouvelles fonctionnalités.

Nous sommes une extension de votre équipe

Accompagnement sur mesure

Nous adaptons notre accompagnement à vos besoins spécifiques. Les solutions que nous développons sont testables rapidement, et évoluent en continu selon les retours des utilisateurs pour optimiser le time-to-market.

Des solutions à impact

Notre méthodologie est centrée sur un objectif clair : maximiser la valeur pour votre entreprise, en développant des solutions digitales impactantes pour vos clients ou en interne.

Feedbacks et interaction directe

Nous intégrons régulièrement vos retours grâce à une boucle de feedbacks rapide, assurant que chaque étape (conception, développement, maintenance) réponde à vos enjeux métiers et business.

Conseil stratégique

Nous offrons des conseils sur les fonctionnalités et la stack technique appropriées, tout en ayant une vision globale des enjeux de votre projet, de l’acquisition au business model, en passant par le design et la maintenance.

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